Archiv pro štítek: Ivana Cabrnochová

Transparentnost volebních kampaní na Praze 10 je stále vzácná

V minulém týdnu se naplno rozběhla senátní kampaň. Každý druhý sloup zdobí podobizny kandidátů či kandidátek a měsíce prázdné billboardy opět našly svá uplatnění. Obě horké kandidátky na senátorku Renata Chmelová a Ivana Cabrnochová (jsou jimi minimálně dle sázkové kanceláře) mají na internetu vystaven svůj transparentní účet a jelikož nám do voleb schází necelé tři týdny, můžu se jako zvídavý volič podívat, jak zveřejněné účty odpovídají realitě v terénu. Pojďme to vzít popořadě a mrkněme spolu na volební účet Renaty Chmelové, viz https://www.fio.cz/ib2/transparent?a=2100991031&f=01.01.2016&t=19.09.2016

a Ivany Cabrnochové, viz https://www.fio.cz/ib2/transparent?a=333999764&f=01.01.2016&t=19.09.2016

a doplňme, že si vyjíždím stav k 19. září 2016 večer. Postřehy?

1) Přiznané příjmy kampaně

Renata Chmelová – 407.000 Kč, z toho 130.000 Kč tvoří příspěvky politických stran LES a DPD, 277.000 Kč dary občanů nebo přichází z transparentního účtu Koalice Vlasta (viz https://www.fio.cz/ib2/transparent?a=2800585034&f=01.01.2016&t=20.09.2016), který je financován povětšinou dary občanů a zastupitelů Vlasty a z menší části přichází finance z účtu Pirátské strany. Dále se dozvídám z webu Renaty Chmelové (viz http://renatachmelova.cz/podporte.html), že dalších 300.000 Kč na kampaň přislíbila KDU-ČSL

Celkem tedy předpokládané příjmy 707.000 Kč a cca 35% je kryto dary občanů.

Ivana Cabrnochová – 570.400 Kč, z toho 570.100 Kč tvoří příspěvky politických stran SZ a ČSSD, dalších 300 Kč dary občanů. O dalších příjmech jsem na webu http://ivanacabrnochova.cz/ nenašel zmínku.

Celkem tedy předpokládané příjmy 570.400 Kč a jen cca 0,05% je kryto dary občanů.

2) Přiznané výdaje kampaně

Renata Chmelová – 4.000 Kč fotografické práce, 217 Kč webová doména, 18.700 Kč mzdové náklady na volební manažerku, 726 Kč banner a vizitky, 10.000 Kč grafické práce, 33.275 Kč reklama na telefonních kabinách, 3.932 Kč zábory chodníků pro volební stánky, 5.000 Kč školení dobrovolníků, 3.075 Kč reklama na facebooku, 16.940 Kč reklama v časopise „Vaše 10“, 778 Kč letáky, 9.245 Kč bannery a plakáty formátu A1-A3, 250 Kč další drobné výdaje,

Celkem zveřejněno 24 výdajové položky.

Ivana Cabrnochová – 20.000 Kč na kauci, 125.598 Kč za lavičky, 725 Kč za balónky a 50 Kč za pronájem reklamních panelů, dalších 120 Kč tvoří zřejmě poplatek bance

Celkem zveřejněno 5 výdajových položek.

3) Realita v terénu

Renata Chmelová – na účtu chybí sololity na sloupech, volební video, billboardy, tisk a výroba Vlastních novin, kauce

Celkově u většiny chybějících položek (video, sololity, billboardy, noviny – starší čísla lze dohledat na transparentním účtu Koalice Vlasta,viz https://www.fio.cz/ib2/transparent?a=2800585034&f=01.01.2016&t=20.09.2016)) lze mluvit o čerstvých výdajích, kde dodavatel ještě nemusel vystavit fakturu či nenastala její splatnost. Jedinou prokazatelně chybějící položkou je 20.000 Kč za volební kauci, která již musela být zaplacena a je vratná v případě dosažení 6% hlasů v 1. kole. Lze předpokládat, že ji uhradila přímo strana, která Renatu Chmelovou nominovala.

Ivana Cabrnochová – na účtu chybí sololity na sloupech, billboardy, zábory chodníků, vyvěšený transparent např. na Strašnické, tvorba a údržba webu, tisk a výroba letáků a novin, fotografické a grafické práce, náklady na asistenta volebního štábu, plakáty, reklamní články a titulní foto v časopise „Vaše 10“

Celkově chybí stejné položky jako u Renaty Chmelové (sololity, billboardy, noviny) a lze podobně mluvit o čerstvých výdajích, kde dodavatel ještě nemusel vystavit fakturu. Navíc chybí i dávno realizované výdaje jako fotografické a grafické práce, údržba webu nebo mzdové náklady na asistenta, jejichž platbu lze očekávat každý měsíc. Chybí i služby spojené s výrobou propagačních materiálů, zábory chodníků a chybí především inzerce ve stejném čísle časopise „Vaše 10“, kde byla i propagace Renaty Chmelové. Lze předpokládat, že vydavatel uplatnil stejná pravidla pro všechny kandidáty a inzerce by již měla být uhrazena.

Shrnu-li to, jsou v kampani obou na první pohled transparentních kandidátek zajímavé rozdíly. Renata Chmelová přiznává vyšší plánované náklady na kampaň, přestože v nejdražších položkách – venkovní reklama a inzerce je v ulicích naší obce viditelně mohutnější kampaň Ivany Cabrnochové. Na kampaň R. Chmelové přispěly desítky občanů Prahy 10, kampaň I. Cabrnochové má jednoho dárce. Na účtu I. Cabrnochové chybí dávno realizované výdaje. Pokud kampaň R. Chmelové bude nakonec stát plánovaných zhruba 700 tis. Kč a vezmu-li v úvahu, že mnoho z vyvěšených plakátů R. Chmelové po Praze 10 jsou bezúplatně vyzdobené ploty sympatizantů Vlasty, odhaduji hodnotu venkovní kampaně I. Cabrnochové na cca 1,2-1,5 mil. Kč. Kdy a zda vůbec se na transparentním účtu I. Cabrnochové objeví chybějící až 1 milion Kč, netuším, ale ukradnu si od Jana Wericha jedno moudro

„Když už transparentní účet jednou je, tak má koukat aby byl..“

Pavel Hájek, Piráti Praha 10

Poznámky redakce: Zaostřeno považuje za jednu z favoritek na postup do druhého kolo senátní volby i Evu Kislingerovou (ANO). Z jejího webu http://www.anobudelip.cz/cs/eva-kislingerova/uvidime-se/ lze stáhnout plán kampaně a setkání s občany dokonce i v termínech po prvním kole senátní volby. Uvidíme, zda to nebylo předčasné. Transparentní účet na webu naopak chybí stejně jako u většiny dalších kandidátů.

Irena Bartoňová Pálková – bez transparentního účtu viz https://www.irenadosenatu.cz/

Zdeněk Schwarz – bez transparentního účtu viz http://zdenek-schwarz.cz/

Felix Slováček – bez transparentního účtu a informačního webu

Josef Hörl – bez transparentního účtu, informační video viz https://www.youtube.com/watch?v=vdzfAyVkECU

Jiří Holubář – jediný další kandidát, která má výdaje na transparentním účtu viz http://www.csas.cz/banka/appmanager/portal/banka?_nfpb=true&_pageLabel=transacc&accNumber=000000-0088550022&docid=internet/cs/transparentni_ucet_0088550022.xml Jedná se o hromadný účet TOP09 společný pro více kandidátů, je tedy pro běžného voliče málo přehledný. Ke cti kandidáta musíme současně uznat, že TOP09 poctivě označuje všechny výdajové položky jménem dotyčného kandidáta a účelem výdajů. Položky se zdají být reálné, pouze chybí údaj o plánované velikosti kampaně.

Ludmila Nedělkova – bez transparentního účtu viz http://desitka.org/?page_id=6374

Miroslav Koranda – bez transparentního účtu viz http://www.korandadosenatu.cz/

TOP09 nahradila ANO v koalici starých pořádků

Skončilo další jednání zastupitelstva MČ Prahy 10. Vznikla nová koalice podpořená 22 hlasy ČSSD+TOP09+ODS+SZ+hnutí bývalého starosty Zoufalíka a dvou nezařazených zastupitelů s jasnou podporou KSČM. Starostou je Vladimír Novák z ČSSD, ve volbách třetí kandidát čtvrté nejúspěšnější strany. Jeho nadstandardní pozici vzhledem k volebním výsledkům vyvažují 4 radní za TOP09 Tomáš Pek a Radek Lojda (místostarostové) a Ondřej Počarovský s Michalem Narovcem. Dalším jménem v nové radě je Martin Hejl z ODS, který sice nebyl zvolen do zastupitelstva, ale stal se jím po rezignaci Milana Richtera na mandát. V radě znovu zasedne Bohumil Zoufalík za své hnutí NPP10-HPL10, Ivana Cabrnochová za SZ a Jiřina Vondráková za ČSSD.

TOP09 se tedy se čtveřicí radních pouští do společného projektu s pěticí radních, kteří v Praze 10 rozhodně nejsou nepopsanými listy a nám nezbývá než bedlivě sledovat, jak se jim povede. Jak budou řešit zásadní otázky jako je Nová radnice, Poliklinika Malešice nebo stav našich akciovek, např. kauza Horského hotelu? I když chci respektovat 100 dnů hájení nové vlády nad Prahou 10, tak mě mrazí z projevů čerstvě zvolených zástupců TOP09 v radě, kteří si dnes velmi rozuměli se starou partou v otázce možné kontroly (či spíše nekontroly) zmíněných kauz kolem Horského hotelu. Koaliční zastupitelé se v otázce kontrolní činnosti zatím vzácně shodují, že městské akciovky neumí, nechtějí a snad jim ani nepřísluší kontrolovat.

Zastupitelstvo se opět protáhlo do pozdních večerních hodin, zastupitelé za ANO zmizeli už v 19:30.

Ing. Pavel Hájek, Piráti Praha 10

Senátní souboj startuje – Aktualizováno

V letošním roce proběhnou na celém území ČR kromě Prahy krajské volby a na třetině území republiky i volby do Senátu. Praha 10 zažila mimořádné doplňovací volby do Senátu v roce 2014, kdy se volil náhradní senátor na dva roky za Jaromíra Štětinu, který byl od 1. července 2014 zvolen do Evropského parlamentu. Dočasný mandát nové paní senátorky Cabrnochové vyprší letos na podzim a my se dočkáme řádné volby s mandátem na dalších 6 let.

V politických stranách probíhají poslední jednání o jménech kandidátů a můžeme si už nyní projít jména, která připadají v úvahu. Vezměme si strany a hnutí sestupně dle jejich výsledku v minulých komunálních volbách. Pokračování textu Senátní souboj startuje — Aktualizováno

Pořídí si Praha 10 další předražený outsourcing ICT nebo vytvoří interní IT oddělení? Ani jedno!

Říjnové Zastupitelstvo Městské části Praha 10 mělo na programu pouze jeden hlavní bod jednání a to výběr nejvhodnějšího systému zajištění komplexních služeb IT na ÚMČ Praha 10. Klíčové momenty ve svém článku shrnul již Ivan Mikoláš (Když se nechce, nic nejde aneb Jak utratit statisíce a mít další problémy), a tak tedy jen stručně: Z navrhovaných tří variant řešení, které mělo Zastupitelstvo posoudit na základě materiálů společnosti Relsie a vybrat to nejvhodnější řešení, nebyla schválena ani jedna, a tak ani nemohlo být vypsáno nové výběrové řízení na poskytovatele ICT služeb nebo zahájena příprava na převzetí ICT samotnou městkou částí. Zkrátka ocitli jsme se ve slepé uličce. Jediné, co je zatím jisté, je, že bude třeba najít řešení. Podruhé prodloužit nevýhodnou smlouvu se současným poskytovatelem, společností O2 Czech Republic a.s., možná nebude chtít ani tato firma.

Varianty zajištění IT služeb podle RELSIE, spol. s.r.o.

 Společnost Relsie, která vyhrála výběrové řízení na dodání analýzy potřeb týkající se optimálního řešení ICT problematiky pro Městkou část, měla dodat Praze 10 rozhodovací podklady, které budou obsahovat stručné shrnutí výhod a nevýhod jednotlivých variant řešení ICT ve vzájemném srovnání a základní propočet nákladů a jejich srovnání. A dopadlo to podobně jako dodávka první fáze dokumentace, o které si můžete přečíst více zde.

Pro přehlednost uvádíme varianty navržené v materiálu společnosti Relsie:

  • Varianta 1 – Outsourcing v širší míře než aktuální (bez tiskových služeb a Call Centra)
  • Varianta 2 – Outsourcing ve stejné míře jako aktuální (bez tiskových služeb a Call Centra) + části vlastními silami
  • Varianta 3 – Interní provoz (bez tiskových služeb a Call Centra)

Dodaný materiál bohužel neposkytuje dostatečné podklady pro zastupitele k tomu, aby vybrali nejvhodnější variantu, a to zejména z následujících důvodů:

  • procesních (první fáze dokumentace nebyla konzultována, nabízená pomoc IT expertů nebyla využita a jejich připomínky nebyly buď vůbec, nebo dostatečně, zapracovány, údaje nejsou často podložené, chybí zdroje informací)
  • finančních (navržený tým je naddimenzovaný a s tím i jeho platy, a to hlavně ve srovnání s jinými MČ, dále jsou často uváděny ceny platné cca před 5 lety, od té doby se ICT trh změnil a ceny jsou na zcela jiných úrovních)
  • IT/odborných (samotná navrhovaná řešení nejsou dostatečně podložena, není jasné, proč jsou uvedené varianty nakombinovány tak, jak jsou, chybí popis parametrů jednotlivých balíčků, ze kterých jsou varianty poskládány)

Materiál sice představuje tři varianty, nejsou ale prezentovány srovnatelným způsobem a nemohou sloužit jako rozhodovací podklad pro stanovení, v jaké míře, a které služby zajišťovat interně, a které outsourcovat. Ostatně skutečnost, že zastupitelé nakonec ani jednu variantu nevybrali, hovoří sama za sebe.

Ještě před schválením a proplacením této druhé fáze dodávaného materiálu se společnost Relsie sešla s IT experty napříč politickými stranami za Prahu 10; osobně jsem se takové schůzky účastnila. I přes podnětná jednání byl výsledek opět skoro nulový. Přestože se různí IT experti z různých stran politického spektra shodli na nutných změnách materiálu a doplnění informací, společnost Relsie udělala jen pár kosmetických změn, a materiál pro jednání zastupitelstva odevzdala prakticky v nezměněné podobě. Také nadsazené cenové kalkulace byly upraveny pouze minimálně.

O co konkrétně IT expertům v jejich připomínkách šlo?

1) První poznámka se týkala rozšíření popisu variant o popis pozice interního koordinátora, který bude poskytování ICT služeb řídit ze strany MČ Praha 10, a to pro všechny tři varianty.

– Jedná se o zásadní připomínku, protože role koordinátora je naprosto klíčová při řízení poskytování ICT a to jak pro variantu, kdy by byly ICT služby outsourcovány, tak i pro variantu interního zajištění. Ostatně v současné době, kdy služby poskytuje společnost O2 Czech Republic, takovýto silný koordinátor na straně MČ chybí. Tato připomínka nebyla do materiálu zapracována.

2) IT experti požadovali zapracovat balíčkování služeb, které umožní oddělit popis pro náročný hardware (servery, sítě), pro jednotlivá pracoviště (PC, tiskárny atd.) a také pro aplikační služby (instalace nového specializovaného softwaru apod.)

– Balíčky v jednotlivých variantách byly natolik obecné, že nedovolovaly rozlišení na této úrovni, a to vedlo k určitému zkreslení. Firma Relsie vyjmula z balíčků v revidované zprávě pouze koncové stanice a dala je jako balíček zvlášť, jinak k žádným úpravám nedošlo. Navíc popis balíčků služeb uvádí věci, které jsou zadavateli již známé (např. ze zprávy O2 či Padcom), neuvádí ale žádné konkrétní parametry.

3) Třetí požadavek se týkal odhadů finanční náročnosti jednotlivých variant. IT experti žádali, aby odhady ceny obnovy aktiv, varianty plného outsourcingu a odhady mezd jednotlivých IT pozic nebyly nadhodnoceny (některé z odhadů se zakládaly na cenách platných cca před pěti lety)

– Kalkulace zůstaly stejné a ceny za IT pracovníky také. Celková částka a počet plných úvazků se nezměnily, pouze bylo doplněno, jak k této částce společnost Relsie dospěla. V kalkulacích na jednotlivé položky byly provedeny jen drobné úpravy.

4) Poslední a nejdůležitější připomínka cílila na jasné a přehledné formulování navrhovaných variant, jejich finančního ohodnocení, technických silných a slabých stránek a odborného doporučení zhotovitele tak, aby materiál představoval dostatečný podklad pro rozhodování.

– Formulace variant byla sice částečně upravena, ale opět zde nedošlo k žádným podstatným změnám a v důsledku toho hlasování zastupitelstva skončilo patem.

Další termín jednání Zastupitelstva, kde se má IT opět řešit, byl původně plánován na 7. prosince: uvidíme, zda se bude konat a co přinese.

Veronika Žolčáková, členka expertní IT skupiny koalice Vlasta

Mimořádné zastupitelstvo bylo vskutku mimořádné!

Tak se nám to mimořádné zastupitelstvo 21. října 2015 sešlo (mimořádně v 9:00) na svém 6. zasedání vcelku v hojném počtu. Chybělo jen nemnoho zastupitelů, takže bylo bohatě usnášeníschopné. Jelikož šlo o projednání pouze jednoho bodu a to sice „Návrh na výběr nejvhodnějšího systému zajištění komplexních služeb IT na ÚMČ Praha 10“, myslel jsem si, že to bude na chvilku a zašel jsem se na zasedání podívat. Ale to jsem se mýlil, nebylo to tak rychlé… Pokračování textu Mimořádné zastupitelstvo bylo vskutku mimořádné!